ערדישע בראָדקאַסט ראַדיאָ אינדוסטריע האלט צו ווייַזן וואונדער פון נויט

איז עס דער סוף פון טעג פֿאַר טראדיציאנעלן בראָדקאַסט ראַדיאָ סטיישאַנז?

ערדישע ראַדיאָ בראָדקאַסט איז לאַנג שוין ריפערד צו ווי אַ פאַרפעסטיקט קאָסטן געשעפט. די קאָס פֿאַר בראָדקאַסט סיגנאַל פון אַ סטאַנציע, אַרייַנגערעכנט פסק לייסאַנסיז, ספּעשאַלייזד ויסריכט, ליסיז און סטאַפפינג קאָס פארלאנגט פֿאַר אַדמיניסטראַציע, די פארקויפונג מאַנשאַפֿט און אַירטימע קאַווערידזש 24/7/365 (וואָס קענען זיין אָפסעט עטלעכע מאָל דורך ריפּלייינג פריער פּראָגראַממינג אָדער דורך לייסאַנסינג סינדיקייטיד ווייַזן), זענען באַטייטיק און מוזן ווערן באַצאָלט. 

אָבער, עס איז נאָך קיין גאַראַנטירן אַז ווער עס יז וועט ניגן אין צו הערן. פשוט, ווייַל פון די פאַרפעסטיקט פּרייַז נאַטור פון די געשעפט, עס איז אַ ביסל קאָסטן-קאַטינג נוץ פאַראַנען צו אָונערז און מאַנאַדזשערז פון ערדישע ראַדיאָ קאָמפּאַניעס וואָס זענען טריינג צו פֿאַרבעסערן די פינאַנציעל פאָרשטעלונג פון זייער געשעפטן.

דאָס דערקלערט וואָס אָונערז און מאַנאַדזשערז פון ערדישע בראָדקאַסט ראַדיאָ געשעפטן זענען אַזוי פיל פאָוקיסט אויף ינקריסינג זייער מאַרק טיילן און וילעם גרייס (נומער פון טעגלעך צוהערערס). 

די קאָמפּאַניעס דזשענערייט רעוועך בפֿרט פֿון דרייַ געביטן: 

1) פארקויפונג פון גאַנצע פּלאַץ ("לופט צייט") צו היגע, רעגיאָנאַל און נאציאנאלע קאַסטאַמערז; 

2) פארקויפונג פון סינדיקייטיד ווייַזן מיט באַרימט אָדער פאָלקס אויף-לופט פערזענלעכקייטן; און 

3) שייַעך-בראָדקאַסטינג, ענדאָרסמאַנץ, אַד אַנטוויקלונג און אנדערע באַדינונגען. ווען אַ סטאַנציע ריטשאַז אַ פונט ווו עס קאָנטראָל אַ היגע אָדער רעגיאָנאַל מאַרק, זי קענען אָנהייבן אָפּצאָל אַ פּרעמיע פֿאַר זיין גאַנצע אַירטימע און פאַרגרעסערן רעוועך צו וואַקסן דעם געשעפט אָדער צאָלן כויוו.

איין זיכער וועג צו כאַפּן מאַרק ייַנטיילן און וואַקסן וילעם גרייס - און אַלעווייַ רעוואַנוז - איז צו קויפן עס דורך סטראַטידזשיק אַקוואַזישאַנז און ב & א. איבער די לעצטע 20 צו 30 יאָר, קאַנסאַלאַדיישאַן אין די ראַדיאָ און בראָדקאַסט מעדיע אינדוסטריע איז געווען וויידספּרעד און בכלל פיואַלד דורך גרינג קרעדיט. אין פאַקט, ראַדיאָ סטאַנציע פאַרמעגן פון די 10 גרעסטן ראַדיאָ בראָדקאַסט קאָמפּאַניעס געוואקסן 15 מאָל צווישן 1985 און 2005. 

אָונערז און ינוועסטערז האָבן געוויזן אַ אַפּעטיט פֿאַר וווּקס אין כּמעט קיין פּרייַז, און זיי נעמען היפּש כויוו צו קריגן קאַמפּיטינג סטיישאַנז אין העכער מאַרק-פּרייסינג - אַלע מיט די ציל צו קאָנטראָלירן די היגע אָדער רעגיאָנאַל מאַרק פֿאַר ראַדיאָ גאַנצע.

נאָוטאַבאַל ראַדיאָ ב & א אַקטיוויטעט אין די לעצטע יאָרצענדלינג אַרייַננעמען:

• CBS Radio Inc. און Entercom Communications Corp. פיינאַלייזד איינער פון די גרעסטן מערדזשער טראַנזאַקשאַנז - וואַליוד צו $ 2.86 ביליאָן - אין וואָס CBS Corp. ספּון אַוועק זיין ראַדיאָ אַפּאַראַט. די אָפּמאַך געמאכט ענטערקאָם דער צווייט גרעסטער ראַדיאָ סטאַנציע באַזיצער מיט 244 סטיישאַנז אין 27 מארקפלעצער, אַרייַנגערעכנט 23 פון די שפּיץ 25.

• דער גרעסטער האַנדל נאָך די מערדזשאַן פון Entercom / CBS איז די אַקוואַזישאַן פון סטאַרבאָאַרד מעדיע פאָונדאַטיאָן פון יממאַקולאַטע הארץ ראַדיאָ די רעליגיעזע ראַדיאָ אָפּעראַטאָר האָט אָנגענומען אַן אַנדיסקלאָסעד סומע פון ​​כויוו (עסטימאַטעד צו $ 30 מיליאָן) פון יממאַקולאַטע האַרץ ס באַזיצער יהר עדוקאַטיאָנאַל בראָדקאַסטינג.

• אין 1998, Clear Channel Communications צונויפגיסן מיט Jacor Communications פֿאַר $ 4.4 ביליאָן אין וואָס איז געווען דער גרעסטער בראָדקאַסט מעדיע טראַנסאַקטיאָן.

וואָס קען גיין אומרעכט?

אַרייַן די פינאַנציעל קריזיס פון 2008.ווען די ומגליק איז געשלאגן, פילע קליין צו מיטל-סייזד געשעפטן האָבן רידוסט זייער גאַנצע באַדזשיץ און ריטיינד ריסטריקשאַנז אויף אַזאַ ספּענדינג פֿאַר קייפל יאָרן. אין דער זעלביקער צייט, דעוועלאָפּערס פון אינטערנעט טעכנאָלאָגיע, דיגיטאַל גאַנצע און אויף-פאָדערונג סטרימינג באַדינונגס פאָרזעצן צו אַנטוויקלען און מאַכן אַדוואַנסאַז אין לערנען ווי צו שפּילן אַ ביגער ראָלע אין דעם לעבן פון זייער קאַסטאַמערז.

נאָך 2010, ווען געשעפטן האָבן ריקאַווערד און סלאָולי סטאַרטעד צוריקקומען צו ספּענדינג אויף גאַנצע און פֿאַרקויף מגילה, ניט אַלע פון ​​זיי זענען צוריק צו טראדיציאנעלן ראַדיאָ מעדיע טשאַנאַלז. פון די וואָס האָבן זיך אומגעקערט, פילע רידוסט זייער אָנטייל לעוועלס און אַרייַנגערעכנט אינטערנעט און דיגיטאַל מעדיע גאַנצע צו דיווערסאַפיי זייער ויסשטעלן פון די מידיאַ קאַנאַל. אינטערנעץ-פֿאַרבונדענע, טעכנאָלאָגיע-באזירט פאַרמעסט איז ינקריסינג און גענומען מאַרק טיילן פון טראדיציאנעלן בראָדקאַסט ראַדיאָ זינט.

געוואקסן פאַרמעסט מיט פארקויפונג און מאַרק טיילן אין אַראָפּגיין זענען עלעמענטן וואָס קעראַקטערייז עטלעכע הויפּט בראָדקאַסט ראַדיאָ קאָמפּאַניעס און מעדיע דזשייאַנץ וואָס האָבן גענומען הויך כויוו לעוועלס צו פינאַנצן זייער וווּקס. אָבער, אַנשטאָט פון ניצן פריי געלט לויפן צו וואַקסן פון מאכן אַפּערטוניסטיק סטראַטידזשיק ינוועסטמאַנץ, די קאָמפּאַניעס זענען איצט געצווונגען צו ביישטייערן אַלע פאַראַנען פריי געלט לויפן צו באַפרידיקן זייער כויוו אַבלאַגיישאַנז. פאר עטלעכע גרויסע נאציאנאלע און רעגיאָנאַל ערדישע ראַדיאָ בראָדקאַסט קאָמפּאַניעס וואָס געניצט כויוו צו ברענוואַרג וווּקס, די הייך פון כויוו געטראגן אויף זייער וואָג שיץ איז נישט אַנסאַסטיינאַבאַל.

טשאַפּטער 11 באַנקראָט פילינגז פֿאַר ערדישע ראַדיאָ בראָדקאַסטערז און מעדיע קאָמפּאַניעס האָבן לעצטנס געוואקסן אין ביידע גרייס און נומער, ווייַל קאָמפּאַניעס זוכן שוץ פון קרעדיטאָרס צו לאָזן זיך צייט צו ריאָרגאַנייז און ריסטראַקטשערינג זייער דעץ בשעת זיי לערנען צו אַדאַפּט צו די קאַמפּעטיטיוו פּרעשערז פון דיגיטאַל מעדיע. די לעצטע פילינגז דורך Cumulus Media, iHeart Media, Steel City Media און אנדערע האָבן דעמאַנסטרייטיד אַז ניט אפילו מעדיע דזשייאַנץ און די אינדוסטריע 'ס מאַרק פירער זענען ימיון פֿאַר באַטייַטיק ענדערונגען אין מאַרק דינאַמיק געפֿירט דורך פּראָגרעס פון טעכנאָלאָגיע.

לאז איבער א מעלדונג 

אַרטיקל ליסטע